為進一步總結重點項目工作經驗，提升設計咨詢業(yè)務與管理水平，近日，工業(yè)院開展重點項目總結交流會。會議由技術質量信息部周文武主任主持。

此次交流會選取了5個具有代表性的、不同類型的優(yōu)秀項目進行交流?；t(yī)所所長徐文明首先分享工業(yè)院的“危化品停車場設計”項目。在項目定性不清，規(guī)范執(zhí)行不明的情況下，該項目團隊通過充分調研、深入細致的研究，圓滿完成了此類“公眾性”項目，達到項目安全、應急、環(huán)保等多方面的要求，充分體現工業(yè)院作為政府“智囊團”的技術支撐作用。隨后，給排水專業(yè)負責人陳格、建筑所金晨冉、工程咨詢部潘澄、低碳所副所長萬志美等分別介紹了《鹿城區(qū)二次供水設施改造工程項目》、《樂清市府南未來社區(qū)實施方案》項目、《溫州市公用事業(yè)一體化改革事項社會風險評估項目》、《溫州市太陽能資源分析及光伏系統(tǒng)建筑應用研究》、《光伏建筑一體化專項設計研究》等項目的總結、經驗、教訓。

會后，院總工程師應作霆從技術專業(yè)角度分別對5個項目進行了點評，并指出：1、我院生產部門應注重技術營銷，通過技術來贏得市場；2、近年來，工業(yè)院客戶群發(fā)生改變，政府及國企占比越來越高，對工業(yè)院的設計咨詢工作提出了新的要求，在生產過程中應做好前期調研，認真策劃，提高效率，并及時進行項目的完工總結，避免共性問題反復出現，逐步提升綜合競爭力，推進設計咨詢高質量發(fā)展。會上，其他領導班子成員也對交流的項目進行了點評。

總經理吳家強院對項目總結交流會的形式及五位主講人的總結報告給予了肯定，指出本次參加總結會議的項目各具特色，且都不屬于工業(yè)院傳統(tǒng)的項目，這種情況可能成為工業(yè)院的新常態(tài)。吳家強提出三點要求：1、我們的業(yè)務類型和客戶群都在發(fā)生變化，我們的觀念和服務也要與時俱進，積極改進，以滿足新時期新要求；2、要以積極果敢的態(tài)度擁抱市場，勇于迎接新挑戰(zhàn)；3、項目總結會是深入了解和學習公司的專業(yè)特點及業(yè)務類型的重要方式，下一期應鼓勵經營人員以及新入職員工等積極參加。